🏢

Struktur Organisasi Harabu

Sistem manajemen yang efektif untuk pelayanan optimal

Harabu diorganisasikan dengan struktur yang jelas dan profesional, memastikan setiap aspek bisnis digital klien ditangani oleh tim ahli yang berpengalaman. Struktur organisasi kami dirancang untuk memberikan respons cepat, kualitas tinggi, dan koordinasi yang efektif dalam setiap proyek.

👔

Executive Management

  • Menentukan visi, misi, dan strategi perusahaan
  • Mengawasi pelaksanaan program dan kebijakan
  • Membangun kemitraan strategis
  • Mengambil keputusan bisnis utama
  • Memastikan standar kualitas layanan
  • Evaluasi kinerja organisasi secara menyeluruh
📈

Business Development

  • Identifikasi peluang bisnis baru
  • Pengembangan strategi penjualan
  • Membangun hubungan dengan klien potensial
  • Analisis pasar dan kompetitor
  • Negosiasi kontrak dan partnership
  • Monitoring target pencapaian bisnis
🎯

Project Management

  • Perencanaan dan penjadwalan proyek
  • Koordinasi tim lintas departemen
  • Monitoring progress dan timeline
  • Risk management dan mitigation
  • Quality assurance dan testing
  • Komunikasi dengan stakeholder
💻

Technical Development

  • Pengembangan aplikasi dan sistem
  • Implementasi solusi teknologi
  • Code review dan optimization
  • Database design dan management
  • Integration dengan third-party systems
  • Technical documentation
🎨

UI/UX Design

  • Research user behavior dan needs
  • Design wireframe dan prototyping
  • Visual design dan branding
  • User testing dan feedback analysis
  • Design system development
  • Responsive design implementation

Quality Assurance

  • Test planning dan strategy development
  • Functional dan performance testing
  • Bug tracking dan resolution
  • Automation testing implementation
  • Security testing dan audit
  • Quality metrics monitoring
🎧

Client Support

  • Customer service 24/7
  • Technical support dan troubleshooting
  • Training dan onboarding klien
  • Maintenance dan system updates
  • Feedback collection dan analysis
  • Account management dan relationship
⚙️

Operations & Infrastructure

  • Server management dan monitoring
  • Cloud infrastructure optimization
  • Security implementation dan audit
  • Backup dan disaster recovery
  • Performance monitoring dan scaling
  • Cost optimization dan reporting
📢

Marketing & Communications

  • Digital marketing strategy
  • Content creation dan management
  • Social media management
  • Brand awareness campaigns
  • Lead generation dan nurturing
  • Public relations dan event management

Alur Kerja Standar

1

Initial Consultation

Konsultasi awal untuk memahami kebutuhan dan requirement klien secara mendalam

2

Requirement Analysis

Analisis teknis dan bisnis requirement untuk menentukan scope dan timeline proyek

3

Proposal & Planning

Penyusunan proposal detail dengan timeline, budget, dan deliverables yang jelas

4

Development Execution

Implementasi solusi dengan metodologi agile dan regular progress reporting

5

Testing & Validation

Comprehensive testing dan user acceptance untuk memastikan kualitas deliverable

6

Deployment & Support

Go-live deployment dengan training dan ongoing support untuk sustainability

Matriks Tanggung Jawab

R - Responsible
Tim yang bertanggung jawab langsung untuk menyelesaikan tugas dan deliverable
A - Accountable
Person in charge yang memiliki otoritas final dan akuntabilitas hasil
C - Consulted
Stakeholder yang memberikan input dan expertise dalam pengambilan keputusan
I - Informed
Pihak yang perlu mendapatkan informasi tentang progress dan hasil

Key Performance Indicators

98%

Client Satisfaction Rate

24

Hours Response Time

95%

Project On-Time Delivery

99.9%

System Uptime

100+

Successful Projects

15

Minutes Average Response